规则一：学会尊敬和服从上级
      职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，是从团队角度考虑考虑问题的。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存，更谈不上走得远。

规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向
　　有时可能在短期内你的工作没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去和他沟通，要让他知道你的进度和计划。这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助。越没成绩越不愿找上级沟通，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大，上级会对你的工作能力产生怀疑；如果不了解工作状况和进度，会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入被淘汰的黑名单了。

规则三：对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定
    一个团队的决定有时也可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件。员工首先要换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。

规则四：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素
      团队里成员形形色色，个性各异，有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有一定的判断。小手腕能让一个人得到短期利益，一旦被了解后，他便很难立足。

规则五：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈
      有时上级会安排临时性的工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。如果不及时反馈又出现了问题，上级对你的信任度应该可以为零了。

规则六：成就上级从而成就自己
　　职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级分担工作、排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时，他首先会把升迁的机会推荐给他们。

规则七：把事做好的同时把人做好
      从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。