近日，江苏生产基地十多台大货车满载成套电气设备分批发往越南项目。在安徽生产基地，厂区内的叉车、卡车往来穿梭，陆续发货至国内各项目地，各生产基地车间开启了“两班倒”，年终岁尾集团迎来了一波跨年产销高潮。
持续近一年的新冠疫情加剧了逆全球化，“内循环”通过扩大内需，改善企业的周转率和利润率水平，进一步提升企业盈利能力。中科电力发挥规模优势和成本优势，布局产业链各环节，把握国产替代良机，加速提升市场占有率。
“中国率先走出疫情阴影，我们可以全身心的投入到生产经营中去，在国内扩大内需释放新动力的趋势下，我认为我们应该从危机中发现机遇、把握机遇。”中科电力装备集团王小飞董事长说，“电力装备产业是我国的优势领域，我们的技术成熟，生产规模位居全球之首，产业链全球最全。我始终对我们的产品质量很有信心。中国拥有超大规模的市场优势，这是“扩大内需”战略的根基，近期我们接连拿下了几个大订单，2021年我们将再招聘200名生产一线工人，持续扩大生产能力。在“锻长板”的同时，我们还要“补短板”，加强研发投入，提高专利质量，着眼于关键技术的攻关，通过创新提升产业链向高层级跃迁。”
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