“遇到过于强势的上级，很多下属会陷入两种极端：唱反调，或者盲目服从。那么，如何与强势的上司保持良好互动?”
01 遇到分歧 —— 迂回作战、不拼蛮力
二战时期，德军进攻苏联本土，苏军总参谋长朱可夫大将，与上级斯大林元帅发生了严重的分歧。
依据敌军凶猛进攻的态势，朱可夫认为，“有取有舍、积蓄力量、适时反击”是唯一可行的方法，但这与斯大林“寸土必争”的想法，恰好相反。
从军事上讲，朱可夫的判断是对的，但斯大林有政治上的考虑，无论如何不肯放弃。在会议上，朱可夫和斯大林争得面红耳赤，直言上司判断错误，自己要坚持真理。
一向强势的斯大林认为，朱可夫不听指挥，是故意挑战领导权威。结果，朱可夫被当场解除职务，并发配到基层作战。
朱可夫离开后，总参谋长职位由能力、名气都稍逊一筹的华西列夫斯基走马继任。这位新参谋长知道，斯大林非常强势，所以从不和他在会议上起争执，而是私下找机会与斯大林闲聊，比如在喝茶放松时，谈论军事策略。
过了一段时间，在布置工作时，大家总会赞叹斯大林的英明决策，但没人知道，这些思路的关键部分，其实都是华西列夫斯基的贡献。战后，华西列夫斯基深受斯大林赏识，位列元帅。
在现代职场中，遇到强势的上级，很多人会像朱可夫那样坚持所谓真理，他们不明白：上级有更宏观的视角，要为整体利益负责。局部失败，也许能获得全局上的成功。
朱可夫的案例告诉我们：
强势的上级，需要的是一种看起来“弱势”、实际上却能推动工作前进的沟通方式。而有能力的下属，懂得迂回作战，从来不与上级拼蛮力。
02 遇到委屈 —— 既往不咎、不必赌气
白起是战国时期秦国人，是战国四大名将之一，在和赵国的长平之战中，白起擒杀了只会“纸上谈兵”的赵括，围攻了赵国都城邯郸。
围攻邯郸后，白起主张乘胜追击、一鼓作气拿下赵国，根据之后的形势分析，白起当时的观点是正确的。
但秦国相国范睢，由于嫉妒白起的军功，担心白起在战胜后，声望会超过自己。于是在赵国的游说和贿赂下，范睢以“秦兵太过疲惫、长久围攻恐怕生变”为由，建议秦昭襄王同意赵国割地求和。
秦王采纳了范睢的意见，并让白起班师回朝。白起虽然照做，但心里始终有委屈，带着怨气。
一年后，秦王再次攻打赵国，任命白起为主帅。可是，白起以生病为由拒绝了。
这时候，范雎进了谗言，说白起“目无君上，意图谋反”。秦王知道后大怒，不仅把白起贬出都城，还派人拿宝剑追上去，让白起自裁，白起最后只能伏剑自刎。
关于白起之死，历史上有很多说法，但不可否认的是，白起以生病做托词，因为委屈和怨气，放弃了做出新成绩的机会，是这个悲剧的导火索。
在这个案例中，我们可以得到一点启发：
下级可以表达委屈，但一定不能让上级感到反感或者受到威胁。千万记住：
委屈不能解决任何问题，想把工作做好，最好的方法就是拿出成绩，体现自身价值。
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