5月21日晚，一批箱式变电站通过了出厂调试检验，如期发往安徽郎溪项目地。
本批箱式变电站因交货时间短，给生产部门带来很大压力。公司常务副总、生产总负责人陈尚虎迎难而上，组织协调各部门有序开展生产，最终按时完成生产任务。
他多次召开生产会议协调解决影响生产的各项问题,为了及时掌握生产一线情况,他每天都要到车间察看生产进度。发货前一天，他同技术部和一线员工一同熬了个通宵。
陈尚虎说，“从钣金冲折弯到焊接打磨；从元器件安装到线路布排:从结构设计到物料采购，再到成品的顺利交付，离不开大家的共同努力。董事长把生产交给我，我就要把这份重担挑起来。郎溪项目如期交付后,还有新疆、越南及更多的项目等待交付，仍然需要各部门通力合作，要充分发挥出团队的力量和智慧。从生产中我们不断总结，要进一步提升工艺水平，大幅提高半成品产量，有效缩短生产周期，逐步实现生产高效化,管理科学化、流程化,促进生产能力再上新台阶。” |
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