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发刊日期:2020年09月15日> > 总第109期 > 第二版 > 新闻内容
中科电力:用创新赢得“话语权”
新闻作者:安徽经济报融媒体记者: 张文连 吴根权  发布时间:2020年09月15日  查看次数:
  企业是人类社会经济系统的基本组织形式,是市场经济的主体,是推动社会经济技术进步的重要力量。办好一个企业,不但可以生产出好的产品,提供优良的服务,造福本企业的职工,而且可以为社会、为国家、为人类做出重大贡献。                  
  “‘做国际一流企业、创世界民族品牌’,是我们的目标,或者说是一种情怀。”中科电力装备集团(以下简称“中科电力”)总经理杨坤生坦言,从无到有,从小到大,进而频繁跻身中国企业500强、中国制造业企业500强、安徽民营企业百强,中科电力始终无惧市场的风高浪急,潜心搞创新、做实业,为全球客户提供安全、节能、智能的电气科技产品和解决方案,打造电气行业的民族品牌。

  脚踏实地创业,自主创新成就行业翘楚

  中科电力新研制的ZVP—12户内高压长寿命断路器和ZJH—12环保型开关设备,在机械寿命和环境适应能力方面取得了重大技术突破,最高机械寿命可达6万次,超过同类产品5万次,为全球首创;盐雾试验可达800小时,超出国标700小时;而且,可在海拔5000米,零下45摄氏度至高温75摄氏度的环境下可靠运行。
  一项项最新研发的科技成果,见证了中科电力的强势崛起和发展蜕变,使得企业在中外同台竞技中掌握了更多主动权和话语权。
 

 
   中科电力自成立以来,始终在打造专业的科技研发团队上狠下功夫。集团与浙江大学联合设立浙大中科电力装备研究院,在科技研发、资源共享、人才培养、学术交流、学生实习与就业等方面展开深度合作,双方联合培养高端技术人才、企业高级蓝领,研发企业急需的前沿技术,推进科研成果转化。
  目前中科电力已获批成立了安徽省中科电力汪槱生院士工作站、安徽省博士后科研工作站、安徽省高压输配电装备工程技术研究中心,安徽省企业技术中心。
  当前,国内电力装备市场多为销售和安装分离的模式,而中科电力从保障客户利益入手,整合资源推出了全国仅有的拥有国家乙级设计资质和施工总包二级资质的EPC总包模式。这种集项目设计、产品研发、生产、销售、安装、维护于一体的营销模式为客户提供了一站式服务,打通了全产业链,大大增强了用户黏度,深受客户欢迎。
  经过多年的努力,中科电力已获得300多项发明专利,多项产品荣获国家工业节能技术装备产品、安徽省首台套产品、安徽工业精品、安徽省节能环保“五个一百”节能环保装备产品、安徽省科技成果、安徽省新产品、安徽省高新技术产品、安徽省名牌产品。
  “我们从不故步自封,坚信‘做成之后才有新的标准’。”杨坤生坦言,回顾中科电力的发展历程,成功秘诀就在于脚踏实地的创业、敢为人先的创新。“可以说,没有创新,就没有现在的中科电力。”
  目前,中科电力已将总部设在蚌埠,在国内拥有江苏、内蒙古、新疆、青海、河南、浙江等六大生产基地,频繁跻身中国企业500强、中国制造业企业500强,并获得了中国电力行业管理创新奖和中国电力设备管理特别贡献奖。

  战略机遇叠加,找准发力点“同频共振”

  推进“一带一路”建设和长三角一体化发展是国家战略所向,也是企业发展机遇所在。
  作为中国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一,长三角地区处处激荡着高质量发展的澎湃动力,面临着前所未有的发展机遇。
  6月5日,长三角企业参与一体化战略的服务平台——长三角企业家联盟正式在浙江湖州成立,中科电力当选为副会长单位。中科电力将与联盟内企业携起手来,优势互补、共享资源,抢抓机遇、应对挑战,在推进长三角更高质量一体化发展中实现自身更好地发展。
  近年来,中科电力装备集团紧抓“一带一路”机遇,成套电气设备在海外多个国家落地开花。
 

 
   8月21日,又一批满载高低压开关柜和动力柜的集装箱卡车,驶离生产基地,从上海港出发,横跨太平洋抵达中美洲国家尼加拉瓜西北海港科林托港。
  这一批货物将供给某跨国公司驻尼加拉瓜产业基地。尼加拉瓜国位于中美洲中部,属热带海洋性气候。针对这一气候特点,中科电力的技术团队专门制定了科学的解决方案,在开关柜电缆室中设计加装了智能凝露除湿装置,在柜体结构方面做了优化改进,大大增强了设备的耐高温、耐潮湿和耐腐蚀性。
  “‘一带一路’沿线国家电力行业潜力巨大,市场前景广阔。而我们中科电力有丰富的海外工程施工经验和人才技术优势,可以同建筑行业并肩‘走出去’,积极构筑国际产业合作新空间,实现多方共赢。”杨坤生表示,中科电力积极抢抓发展机遇,调整了自己的发展战略,积极探索全球化发展路径,参与“一带一路”沿线国家电力投资建设,尝试全球经营的发展模式和规划,出口现在已经成为企业发展的重要业务板块。目前,中科电力出口业务已占到中科电力总业务量的40%。同时,在美国的研发中心和巴基斯坦、柬埔寨、越南等国家的生产基地正在谋划中。
  当前,新基建正在成为推动中国经济全面战略转型的新支点、新引擎,蕴藏着巨大的时代机遇。新基建涉及5G基站、特高压、工业互联网、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源车充电桩、人工智能、大数据中心等7大领域,这为电力装备产品提供了巨大的市场空间。
  “‘新基建’正在加速推进,我们在产业结构方面新布局了大型变压器和系列高压开关柜及断路器等产品,积极把握新机遇,找准发力点,为企业效益增长和高质量发展注入新的强劲动能。”杨坤生说。
  为此,中科电力装备集团顺势而为,对生产设备改造升级,全面提升产能,以满足“一带一路”、“西电东送”等国家战略规划带来的市场需求。目前,油浸式变压器数条生产线设备正分批运抵蚌埠生产基地,将建成80000平米的油浸式变压器和干式变压器研发生产基地。

  企业责任根植血脉,民族精神引领发展

  走进中科电力展厅,“做国际一流企业、创世界民族品牌”几个大字赫然引入眼帘,这种中科电力的企业精神,已深深植根于创新发展的血脉中。
  中科电力成立之时,中国主要电力设备还被国外企业技术垄断,在设备、配件、关键材料上,国内企业基本上依赖大量引进国外的成套装备和生产线。面对国外厂商的强势,没有技术的中国企业根本没有议价权,商业往来中吃了很多哑巴亏。
  这些惨痛的教训给了中科电力很大的触动,也成为激励中科电力人不断攀登行业高峰的初衷。
  打造民族企业,要有品牌自信,更要有质量底气。“中科电力把产品质量看的比生命还重要。”杨坤生坚定地说。
  这是毫不妥协的铮铮誓言,更是对品质苛求的执着信念。
  在此信念的指引下,中科电力的精益化管理贯穿于整个产品设计和生产环节。从配套元件采购进厂,到智能化元器件生产,再到成品开关柜和变压器入库,生产全过程均需通过自检、互检、终检三检合格。而在生产过程中,通过现场管理看板、工艺文件、作业指导书、工序流程卡等管理工具实现了管理的制度化和流程化。
 

 
  除了全过程、全流程的高标准,中科电力的“质量底气”更来源于企业文化建设,以“态度、精度、速度”为主要内容的“三度”是其核心文化。企业发展过程中,这“三度文化”体现在每一个员工身上,体现在每一个工作流程,体现在每一台产品。
  实际上,履行企业社会责任,中科电力从不缺位。
  今年7月的汛情来势凶猛,淮河大堤高新区段频频告急,时刻牵动着中科电力人的心。中科电力装备集团党委得知消息后,立即组织党员请缨参加防汛抗洪抢险,以实际行动肩负起民营企业的社会责任,为保卫家园贡献一份力量。
  庚子新春,正当整个中国向往年一样都沉浸在春节的喜庆之中时,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷武汉,牵动起亿万人民的心。这期间,中科电力同样胸怀大爱,用点滴“微光”点燃抗疫“火炬”。公司领导层发出“驰援武汉抗击疫情!献爱心捐款接力”的倡议,杨坤生数次捐款捐物资,累计捐出5万元现金和价值5万元的防疫物资。其他员工积极响应,2天时间筹得员工捐款128800元,加上之前的捐款捐物累计共捐款418800元和价值10万元的防疫物资。(安徽经济报融媒体记者   张文连    吴根权)
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